Le Lab Ifingo crée des produits data et digitaux à forte valeur ajoutée

La mission du Lab Ifingo consiste à créer des applications clé en main, de qualité et industrialisées en mettant en œuvre les dernières technologies de développement digitaux : technologies Low-Code, NO Code, d’automatisation de process (BPM), IA, BI.

Notre « Software Factory » est composée des consultants qui possèdent à la fois de compétences fonctionnelles et techniques. Des compétences UX permettent de renforcer l’expérience utilisateur des services développés.

L’offre « Adopt 365 »

« Office 365 est … bien plus qu’une suite bureautique » . SI cette phrase sonne comme une évidence, (même si ce n’est pas le cas pour tous), les opportunités offertes par 365 dépassent largement le cadre de la mise en œuvre d’un nouvel outil. En effet office 365 offre l’opportunité d’opter pour un modèle d’organisation transverse et collaboratif.

Les enjeux de la mise en place d’un tel modèle sont liés à la compétitivité des entreprises et à l’efficience des organisations. Souvent, cette transformation permise par les technologies numériques implique le développement des modes de gestion transverses, de favoriser l’innovation et les initiatives par les acteurs de terrain, d’imaginer de nouvelles pratiques d’encadrement du travail, etc.

La mise en place d’un outil comme Office 365 ne peut se satisfaire d’une simple approche technologique qui conduira, sans accompagnement, à des pratiques disparates et une gestion chaotique de l’information, de l’organisation et des méthodes de travail. 

Sensibilisation des décideurs, des managers et des équipes : organisation de séminaires, formations courtes; benchmark et études

Diagnostic et conseil des usages : identifier les outils en place et les usages associés, identifier les usages des services pour identifier les opportunités de progrès, évaluer la maturité des usages (gestion des documents, collaboration, communication, etc.), identification des persona internes à l’organisation, proposer des changements de pratiques et de méthodes de travail, tracer des orientations et trajectoires de transformation.

Pilotage de projets et chantiers et réalisations à façon : Mise en œuvre de communauté et d’espaces collaboratifs, Développement d’un réseau social d’entreprise, Intranet produits à façon Power App, Power Automate, Power BI, SharePoint, accompagnement des équipes techniques

Accompagnement à la transformation :  sensibilisation, identification de problèmes, idéation, Test & Learn, généralisation, communication (Vidéos, Intranet, guides d’utilisation, Flyers, Posters, webinars, etc.), mise en place de la gouvernance des usages et de la gouvernance fonctionnelle des outils 365 , formation & accompagnement sur le poste de travail